2010.02.14
コラム 2010年1月のニュースから ― 組織再編の動向
1月だけでも組織再編について下記の記事を掲載しました。事業強化や営業地域拡
大のための組織再編と、コスト削減を意図したリストラやアウトソースなどの組織
再編に分類しました。
１強化
１）事業と地域の強化
DB Schneker Rail 伊NordCargo株式過半数取得
２）関連事業と地域事業の強化
KL 米国物流会社へ資本参加
２リストラ、アウトソーシング
１）選択と集中の推進
TNT チェコのコールセンター業務売却
TNT ドイツ子会社売却
２）アウトソース
ドイツポスト ITアウトソース推進
注目点は、TNTの非中核事業を売却することで選択と集中をすすめる戦略を強化し
ている点です。09年度は世界金融危機の影響でエキスプレス業界は軒並み減収演繹
ですので、業績悪化が要因となっているとは思います。
それでも06年以降進めるメールとエキスプレス事業からなるネットワーク事業への
集中戦略は見事です。ただ09年度のような市場の崩壊局面では、事業ポートフォリ
オの狭さがリスクとなることも明らかになりました。
ドイツポストのITノアウトソーシング推進も多少驚きでした。前例としてはマース
クがマースクデータをIBMへ売却したことがありました。メールサーバーの自社所
有をやめてGoogleのサービスを利用する例もありますが、高度化するITをすべて自
社管理するには経営資源面で制約が多くなりすぎているのだと思います。
クラウドコンピューティングの進展とともにロジスティクス業界でもトレンドとな
ると思われます。
