2009.09.28
国際物流コンサルティング
国際物流コンサルティング（診断）により、業務と財務の側面からの経営診断を行い、経営上の問題点と課題を明確にし、改善のための提案、体制構築支援などをお手伝いいたします。
主な診断プロセスは
1 アンケート、面談、現場チェック
2 経営環境分析
3 国際物流診断
4 財務分析
5 診断書作成
となります。国際物流診断については専門的な立場から、eラーニングでもご紹介している経営戦略、マーケティング、人間工学分析、IE分析、サプライチェーンマッピング、ベンダー評価システムなどの手法を活用しながら、業務状況に応じてヒト系、モノ系など200項目以上にわたり詳細なチェックを行います。
物流は現在でもヒトが関与する部分が多い業務です。経営理念や組織文化など目に見えない経営資源へ配慮しながら、組織構造と特に人的資源を重視した診断を行います。
お気軽にお問い合わせください。
