2009.10.01
中小企業経営診断
経営診断により、業務と財務の側面からの経営診断を行い、経営上の問題点と課題を明確にし、改善のための提案、体制構築支援などをお手伝いいたします。
主な診断プロセスは
1 アンケート（予備調査）
2 社長、社員との面談
3 現場チェック
4 診断書作成
5 報告
となります。
社長や社員との直接インタビューから多くの課題を抽出します。また、工場、倉庫、店舗など現場作業を重視し、その中で具体的な課題の抽出と改善策の提示を行います。
経営理念や組織文化など目に見えない経営資源へ配慮しながら、組織構造と特に人的資源を重視した診断を行います。
物流診断についてはeラーニングでもご紹介している経営戦略、マーケティング、人間工学分析、IE分析、サプライチェーンマッピング、ベンダー評価システムなどの手法を活用しながら、業務状況に応じてヒト系、モノ系など詳細なチェックを行います。
お気軽にお問い合わせください。
